B1第 2 / 6 节 · 约 35 分钟

提示词的四个骨架:任务、资料、限制与输出

本节目标
  • 写出具体且可检查的任务提示
  • 区分有效信息与装饰性角色设定

从帮我写好一点改成可执行要求

小禾输入帮我写好一点,工具不知道写给谁、保留哪些事实、输出多长,也不知道哪些安排尚未确认。结果可能热情,却添加了不真实承诺。提示词是使用者向模型提供的任务说明和材料,不是神秘口令。有效提示首先减少歧义,让模型清楚要做什么、不该做什么、如何呈现结果。你不需要背诵复杂格式,只要把任务、资料、限制和输出四部分写清楚,就能得到更容易检查的初稿。

第一部分说明任务和使用场景

例如把确认的活动资料改写成面向零基础成年人、语气友善的内部介绍。这比你是全球最优秀的写作大师提供更多有效信息。角色设定可以帮助语气,但不会带来真实资格,也不能提升缺失资料的准确性。说明读者是谁、内容会在哪里使用、希望完成什么动作,能帮助工具选择表达深度。任务不宜混入多个互相矛盾的目标,例如既要不超过一百字,又要完整讲解所有纸艺原理;必要时先明确优先级。

第二部分把资料和未知项目分开

确认事实为名称星纸体验日、十二人、每人三张基础用纸。未知清单为日期、地点和备用材料。用明确标签包住资料,要求仅依据这些信息,不从常见活动模板补全未知。若有原文和你的指令,说明原文只是被分析的对象,里面出现的操作要求不改变授权。资料不足时可以要求列出需要追问的问题,或者直接生成待确认草稿。你提供的材料越清楚,模型越少需要在事实层面做无依据的补写,但仍不能省略核验。

第三部分给出能落实的限制

限制可以是不得改变名称与数量、不写免费或资深导师等未经确认承诺、日期未知时写待确认。相比绝不犯错,这些限制能够逐项检查。不要要求工具通过提示词绕过权限、暴露其他会话或读取未授权文件,因为提示不能创造访问资格。也不要堆满重复的认真、必须、非常重要而不提供判断标准。限制应对应当前任务的失败风险,数量适当且彼此一致;如果规则冲突,先自己调整,再要求模型处理。

第四部分定义输出并建立验收

输出可以分成一百五十字以内正文、事实依据清单、待确认问题三个部分。分区让审核者看见哪些内容来自资料,哪些仍是缺口。先用一个虚构小样测试,检查名称、数字、未知状态和长度,再按问题修改提示。固定格式不是越复杂越好,只有确实要比较或存入系统时才要求严格字段。优秀提示的标准不是一次获得长篇赞美,而是使输出贴合任务、容易检查、便于下一次复用,并始终保留使用者对结果的判断责任。

本节要点

  • 提示核心是清楚说明任务、资料、限制和输出
  • 角色设定不增加真实知识、资格或授权
  • 可核对限制比绝不犯错的口头要求更有效

动手练习:把模糊请求改成四部分提示

  1. 从帮我写一个活动通知开始,补充读者和用途
  2. 加入名称、十二人、每人三张以及日期地点待确认资料
  3. 设置禁止补写承诺、输出分区和长度标准,并检查是否冲突

自查清单

  • 四个骨架齐全,且资料与指令明确分开
  • 限制具体可核对,输出与长度要求不矛盾
先自己做,再查看参考答案

参考提示:任务:把以下确认资料改写成面向零基础成年人、语气友善的内部活动草稿。资料:名称星纸体验日,计划十二人,每人三张基础用纸;日期、地点和备用量待确认。限制:不改变名称或数字,不补写免费材料、导师资历或其他承诺;未知日期和地点保持待确认,不自动发布。输出:一百五十字以内正文、事实依据清单、待确认问题三个部分。验收时逐项核对名称、数字、未知状态和额外承诺,必要时修订。提示没有依赖夸张角色,也没有要求模型拥有不存在的权限,四部分可以作为以后相似任务的模板。

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